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市场竞争力,中小企业如何提高竞争力

网络王子10个月前 (01-10)学习库39

市场竞争力目录

市场竞争力

中小企业如何提高竞争力

产品如何增强竞争力

市场竞争力

市场竞争力是企业自身核心竞争力的体现,其主要目的是更好地满足市场和客户需求,以巩固和扩大企业的市场地位和市场份额,从而适应更激烈的市场竞争环境。市场竞争力的实质是企业的市场能力和销售业绩的直接体现,市场能力决定了市场竞争力的大小,而销售业绩则是市场竞争力的最终体现。在市场竞争中,企业的市场策略制定、经营管理方式等都直接关系到是否有利于实现企业市场份额的扩大和经营目标的顺利实现。

市场竞争力具有动态特性、系统特性和实践特性。随着经济社会和所处行业领域的发展变化,企业的市场竞争力也会相应变化,这要求企业不断改进和完善经营管理,以确保市场竞争力的同步提升。此外,市场竞争力还具有系统特性,涉及多个方面如灵活的经营决策机制、灵活的自我调节机制、灵活的自我约束机制和灵活的竞争机制等。最后,市场竞争力的实践特性意味着企业需要在实际的市场竞争中不断实践和积累经验,以增强自身的市场竞争力。

为了增强市场竞争力,企业需要采取一系列措施,包括具有灵活的企业经营机制、不断地进行技术创新、提高劳动生产率、扩大企业生产规模、在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围以及发挥人才的主动性和创造性等。同时,企业还需要根据市场需求和自身生产能力,将各种生产要素有机结合运作,提高效率。通过这些措施,企业可以增强市场竞争力,适应更加激烈的市场竞争环境,实现市场份额的扩大和经营目标的顺利实现。

中小企业如何提高竞争力

一、构建优秀的团队,提高执行力

  提高竞争力,使企业找到更好的经营方式,强化自己在市场的竞争地位,或者创造出新的商机,同时也能提供成长所需的资金。

目前市场的竞争归结于人才的竞争,一个成功的企业具备五种力:1、竞争力(市场竞争中获利的能力)。

2、执行力(把事情做对的能力)。

3、成长力(持续获利的能力)。

4、生命力(追求理想内在的力量)。

5、学习力(吸收知识和技能的能力)。

而一个优秀的团队是提高竞争力的核心,所以我们江苏银河一直采取内培外招,形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。

二、铸造品牌,提高产品竞争力

  市场经济人民信任品牌,追逐品牌,在于品牌能给消费者完美的承诺,这种承诺包含的不但是完美的质量,更是超值的服务,有了品牌就能站稳市场,有了市场得天下,产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。

三、注重细节管理,提升获利能力

  细节决定成败,已成为现代企业管理中极强的音符,当今的面粉行业已是微利的时代,但是我们从事的面粉事业既是好事、善事、民以食为天的大事,又是一分钱微利的系统工程。

所以注重企业的细节管理,尤为重要。

把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透,培养和树立一种追求卓越的精神,树立求真务实的科学态度,精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。

实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。

四、科学运筹,抓住商机,获取经营效益

  我个人认为面粉行业的获利,其中70%来自于对市场商机的把握。

如何把握,主要立足于四个字,即"静、准、狠、巧"。

静就是纵观全局,冷静思考,判定形势,把握走势。

准,审时度势,细心分析,冷静以待,抢抓机遇。

狠:遇到商机,主动出击。

巧:灵活运用,巧得商机。

五、优化整合内外资源,实现价值链最大化

  挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势,利用内外部的一切有利要素,巧用政策,整合内外部资源,实现企业资源价值链最大化,提高企业的核心竞争力,增强企业整体获利能力。

六、具备持久核心理念的企业文化,才能基业长青

  企业文化的本质是创新,创新就能使企业不断发展,规模不断扩大,所以企业文化的发展尤为重要。

借助企业文化形成一个科学有效的激励机制和一个员工价值实现的平台,让员工的观念、行为融于企业的远景和目标,从而推动企业健康有序、快速发展。

产品如何增强竞争力

1. 找到市场未被满足的痛点

定位应该从消费者的心智出发,而不是从产品copy本身出发。

首先找到你想服务的那批用户,再找到这批用户没有被满足的痛点中,什么是自己可以提供的。

2. 根据自己的优势,提供核心价值

基于这个没有被满足的需求以及自身的优势,打磨产品的核心功能,增加用户对于该产品的认知,从而获得用户选择你的偏好。

3. 在恰当的时候,调整产品的定位,以获得更深度的发展

产品的定位,不是一成不变,而是随着用户数的zhidao增长,不断发展的。

4.要确保一流的产品质量。

质量是企业的生命线。

这句话永远都不会过时的。

只有拥有了好的产品质量,才能赢得好的口碑。

5.要有合理的销售价格。

有些企业只考虑自己丰厚的利润空间,把销售价格订得特别高,尤其对于总代理、经销商,等到了消费者手里,那价格更是高得离谱。

这样做实在不可取。

6.要把售前、售后服务真正落实到位

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