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低值易耗品指价值较低，使用年限较短，一次性使用后需要重新购买以满足日常活动的物品，主要包括以下几类：低值易耗品包括哪些内容-会计学堂

办公用品：文具、文件夹、文件袋、文件贴等，例如笔、笔芯、橡皮擦、纸张、夹子低值易耗品包括哪些内容-会计学堂、胶带、纸夹等。低值易耗品包括哪些内容-会计学堂

医疗器材：一次性使用的医疗器械和器具，例如一次性医疗用品、检查衣、检查袋等，以及消毒、护栏、布低值易耗品包括哪些内容-会计学堂条、固定器等。低值易耗品包括哪些内容-会计学堂

化学试剂：化学实验室中使用的试剂，例如酸、碱、盐、水等。低值易耗品包括哪些内容-会计学堂

饲料：动物饲养中最常见的材料，例如水、叶类、玉米等。低值易耗品包括哪些内容-会计学堂

日常用品：每天都要使用的物品，例如厕纸、洗手液、卫生纸等。低值易耗品包括哪些内容-会计学堂低值易耗品包括哪些内容-会计学堂收到你的喜欢啦收到你的喜欢啦收到你的喜欢啦收到你的喜欢啦

“低值易耗品”是什么意思啊？

“”是指中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为的劳动资料。

它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。

由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。

低值易耗品核算内容如下

①购买的办公家具：员工卡位、职员椅、客户凳、值班床、铁架床、储物柜、更衣柜、等待椅、洽谈桌椅、休闲沙发等；

②IT耗材：、智能考勤机、、硒鼓、墨盒、鼠标、键盘、打印机数据线、交换机、小型路由器、电话机等；

③其他物品：电子秤、接货宝、风筒、外场用的大风扇、货架、小推车、托盘、防撞胶、接货宝、硬胶套、微波炉、羊角锤、钳子、水牌、水管、、拖把、玻璃清洁器、灯管、地胶带、锯片、仿真摄像头等。

扩展资料：低值易耗品按其用途一般可以分成

1、一般工具：直接用于生产过程的各种工具。

如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。

2、专用工具：指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。

如专门模具、专用夹具等。

3、替换设备：指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。

如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。

4、包装容器：指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。

如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。

5、劳动保护用品：指发给工人用于劳动保护的、工作服和各种防护用品。

6、管理用具：指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。

如文件柜、等。

7、其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。

参考资料来源：

低值易耗品包含哪些

低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。

它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。

由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。

2006年新的会计制度中，将包装物与低值易耗品，合并为包装物及低值易耗品，科目编号为：1412

　　低值易耗品是指不能作为固定资产和各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品，以及在经营过程中周转使用的容器等。

其特点是单位价值较低，使用期限相对于固定资产较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变。

低值易耗品包括哪些

低值易耗品通常指的是那些单价较低、使用寿命较短、需要经常更换或补充的物品。

这些物品通常不需要资产管理，不需要记录在固定资产清单中，也不会进入存货成本核算范围。

一般包括以下几种：

1. 办公用品，如笔、纸、文件夹、胶带、订书机等。

. 卫生用品，如纸巾、洗手液、折叠杯、保鲜袋等。

3. 清洁用品，如洗洁精、拖把、扫帚、垃圾袋等。

4. 餐厨用品，如餐具、饮料杯、烤盘、水壶等。

5. 电脑配件，如键盘、鼠标、耳机、USB线等。

6. 实验室用品，如滤纸、培养皿、移液器、试管等。

这些物品虽然单价较低，但是对于企业的日常办公和生产经营都是非常重要的，因此需要进行科学合理的采购和管理，以保证企业的正常运作和效益。

低值易耗品通常由于单价较低、使用寿命较短、需要经常更换或补充等原因，而在企业中数量较大，管理工作相对繁琐。

以下是一些低值易耗品的处理方法：

1. 采购过程：采购人员需要根据企业的实际需求和财务预算，制定合理的计划和采购流程，以便及时补充和更新低值易耗品。

2. 领用管理：规定相应的领用制度和审批程序，确保低值易耗品的使用得到授权，并及时核销掉存货库存。

3. 存储场所：设置专门的仓库和存放区域，分类存放低值易耗品，并建立相应的库存管理制度和报废标准，防止物品遗失或过期造成浪费。

4. 报废处理：对于已经过期、损坏、失效或不再需要的低值易耗品，要及时进行清理和报废处理，避免对企业产生负面影响。

5. 盘点管理：对低值易耗品定期进行盘点，核实实际库存数量和账面数量是否一致，及时发现和解决问题。

通过采取上述措施，企业可以更好地管理低值易耗品，提高资产利用率和经济效益。