基础性绩效工资标准目录
基础性绩效工资标准
一、工作表现评估
二、岗位职责履行
员工是否按照岗位职责要求完成工作,是评价其绩效的重要标准。员工对岗位职责的履行情况,包括工作效率、工作质量以及是否按时完成任务等,都应作为绩效工资的参考因素。
三、工作成果达成
工作成果是评价员工绩效最直接的指标。员工完成的工作成果,包括项目完成情况、销售目标达成等,都应作为绩效工资的依据。
四、团队协作精神
团队协作精神是公司文化的核心,也是评价员工绩效的重要标准。员工在团队中的合作态度、对团队目标的贡献以及与同事的关系等,都应纳入绩效工资的考虑因素。
五、考勤记录
员工的考勤记录是评价其工作态度和职业精神的重要依据。出勤情况、请假次数和时长等,都应作为绩效工资的参考因素。
六、工作质量保证
工作质量是评价员工绩效的重要标准。员工是否能保证工作质量,是否对工作细致入微,都应作为绩效工资的依据。
七、职业素养提升
员工的职业素养提升也是评价其绩效的重要方面。员工是否能持续提升自己的职业技能和知识,是否能适应公司的发展需要,都应纳入绩效工资的考虑因素。
八、培训参与情况
员工参与培训的情况,是评价其学习成长态度的重要依据。员工是否能积极参与公司提供的培训,是否能将所学应用到工作中,都应作为绩效工资的参考因素。
九、工作态度评价
工作态度是评价员工绩效的重要方面。员工对待工作的态度是否积极,是否对公司的事业充满热情,都应纳入绩效工资的考虑因素。
十、创新与改进
员工的创新与改进能力是公司发展的重要驱动力。员工是否能提出新的观点和解决方案,是否能主动改进自己的工作方式,都应作为绩效工资的参考因素。
法律主观:绩效工资与考核结果相关。
首先根据企业净利润来制定整体员工工资总额,再根据工资总额制定计件工资与基数,大致是生产数量×计件工资×基数=绩效工资,这是一般公司的计算标准。
个人月度绩效考核系数计算有两种方式:一种是根据绩效考核分数来计算,另一种是根据绩效考核等级来计算。
法律客观:《关于工资总额组成的规定》
第三条
工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。
工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。
《关于工资总额组成的规定》
第四条
工资总额由下列六个部分组成:
(一)计时工资;
(二)计件工资;
(三)奖金;
(四)津贴和补贴;
(五)加班加点工资;
(六)特殊情况下支付的工资。
绩效工资=基础绩效 奖励绩效
基础绩效占绩效工资的70% 奖励绩效占30%
职工个人基础绩效月标准额 是根据标准来的,比如管理岗科员是1740,办事员1620等,管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位,不同级别有各自的标准。
职工个人奖励绩效月标准额 是个人基础绩效标准额 除以7乘以3得到的,比如1740除以7乘以3=746.
单位每年在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效=(全体职工基础绩效标准数额之和 全体职工奖励绩效标准数额之和)*12个月
分配:
1、基础绩效直接进入工资,同时取消了其他津补贴
2、奖励绩效:单位要根据自己实际情况制定一个分配方案(怎么分,多长时间发一次),还有相应的职工考核办法。
误区:
奖励绩效,比如都是科员,标准都是746/月,但是不等于实际就给大家每人每月发746,因为要有考核,出勤神马的、工作有好有坏等等原因,有可能拿到的不是标准额度,这就是奖励绩效。
我们单位就有自己的方案,如需要可供参考。
绩效工资是以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度,法律对绩效工资的发放没有强制性规定,具体需根据签订的劳动合同来判断,如合同中有规定但公司没有发放属于违约,可以要求公司发放绩效工资。
绩效工资以“限高、稳中、托低”为原则
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资同规范津贴补贴工作结合进行。
据悉,公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资总量将由相当于单位工作人员上年度12月份基本工资的额度和规范后的津贴补贴构成。
绩效工资水平由市、县(区)人民政府人力资源和社会保障、财政部门按照与当地事业单位工作人员平均工资水平相衔接和“限高、稳中、托低”的原则核定。
绩效工资分基础性和奖励性两部分
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位设置等因素,占绩效工资总量的70%,按月发放。
奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,主要体现工作量和实际贡献等因素,由单位根据考核结果发放。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%的部分纳入单位绩效工资总量,按本单位绩效工资分配办法执行,不再另行发放。
绩效工资中将设岗位津贴、综合目标考核奖励津贴以及各单位根据实际工作需要设立的考核奖励项目。
绩效工资标准的依据是什么?
不论绩效工资是多少,其都与个人的绩效有关。
绩效工资是奖金吗?
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资。
绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。
主要有计件工资制、佣金制等形式。
绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。
但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。
绩效工资每个月都有。
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。
年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。
全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金,也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。
根据《劳动法》规定,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额,由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等部分组成。
绩效工资的优缺点有哪些
(一)、优点
1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。
2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,让公司不断改进员工的工作能力、工作方法,提高员工绩效。
3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效好的员工。
4、当不景气的时候,虽然没有奖金了,但是由于工资成本较低,公司也可以不炒人、少炒人,让员工有安全感,增加员工的忠诚度;当经济复苏时,公司也有充足的人才储备。
(二)、缺点
1、绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。
员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。
对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。
2、绩效工资鼓励员工追求高绩效。
如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效提高,组织的绩效反而降低的情况,这时候这种方法就失去了价值。
例如,销售员为了达成交易,可能会对客户做出很多免费服务承诺,公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。
3、员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。
例如,保险公司的业务员,为了达成交易过度夸大保单价值。
当被客户识破后,有可能会要求退保,同时,保户也会对保险公司产生不信任。
再如医生为了增加效益,可能会给病人开高额药方,做不必要的昂贵检查。
这种做法有违医院的宗旨,同时也会损害医院的形象。
4、在行政事业单位中 ,绩效工资是由单位领导发放,而还会使单位领导的权力更大,从而很可能导致单位领导更为严重的腐败行为。
法律依据
《中华人民共和国劳动法》
第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。
不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。