swot分析表格,SWOT分析表怎么写

swot分析表格目录

swot分析表格

SWOT分析表怎么写

如何发挥自我优势及SWOT分析

SWOT分析图

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SWOT分析表格

Strengths（优势）

1. 技术实力: 公司拥有先进的技术和研发团队，不断推出创新产品。

2. 品牌知名度: 品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，获得消费者信赖。

3. 广泛的分销网络: 覆盖全国的销售网络，能够快速响应市场需求。

4. 低成本、高效率: 公司在采购、生产、物流等方面实现了高效管理，降低了成本。

5. 优秀的企业文化: 公司注重人才培养和团队建设，形成积极向上的企业文化。

Weaknesses（劣势）

1. 产品线单一: 公司目前的产品线相对单一，可能面临市场风险。

2. 供应链管理: 公司在全球供应链管理方面还有待加强，以应对复杂的国际环境。

3. 销售渠道局限: 过于依赖线下销售渠道，未能充分利用电商平台。

4. 组织结构调整: 公司近年来经历了多次组织结构调整，对业务发展产生一定影响。

5. 品牌年轻化挑战: 面对日益年轻化的消费群体，品牌老化成为公司面临的挑战。

Opportunities（机会）

1. 新兴市场开发: 开发新兴市场，拓展国际业务，提高市场份额。

2. 数字化转型: 利用大数据、人工智能等技术手段提升业务运营效率。

3. 绿色环保政策: 响应国家绿色环保政策，开发环保产品，提升企业形象。

4. 消费者行为变化: 抓住消费者行为变化趋势，提供个性化、定制化产品服务。

5. 技术创新与合作: 加强与科研机构、高校的合作，推动技术创新。

Threats（威胁）

1. 竞争对手: 同行业的竞争对手实力强大，可能抢占市场份额。

2. 国际贸易摩擦: 国际经贸环境的不确定性可能影响公司的出口业务。

4. 原材料价格上涨: 原材料价格的波动可能增加生产成本。

SWOT分析表怎么写

主要写有关以下三个内容：

1、分析环境因素

运用各种调查对企业的各种环境因素进行分析，即外部环境因素和内部能力因素。

外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是直接影响企业在外部环境中发展的有利因素和不利因素，存在于客观因素之中。

内部环境因素包括企业发展中的优势因素和劣势因素，即企业发展中存在的积极因素和消极因素，也是企业发展中的积极因素。

在对这些因素的调查和分析中，我们不仅要考虑企业的历史和现状，还要考虑企业的未来发展。

2、构造SWOT矩阵

将调查得到的各种因素按优先级或影响程度等进行排序，构建SWOT矩阵。

在这一过程中，应优先考虑直接的、重要的、大量的、紧急的和长期的影响因素，而把间接的、次要的、次要的、不紧急的和暂时的影响因素放在后面。

3、制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵构建后，可以制定相应的行动计划。

制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素；回顾过去，立足现在，着眼未来。

运用系统分析的方法，使各因素的排列和考虑相互关联、相互结合，从而为企业的未来发展得出一系列可供选择的对策。

扩展资料：

SWOT方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为和竞争情报的重要分析工具。

分析直观、使用简单是它的重要优点。

即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。

SWOT分析法根据企业自身所建立的内部条件进行分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。

其中S代表力量，W代表软弱，O代表机会，T代表威胁。

其中S和W是内部因素，O和T是外部因素。

根据的完整概念，战略应该是企业“能做什么”即组织的优势和劣势与“能做什么”即环境的机会和威胁的有机结合。

如何发挥自我优势及SWOT分析

蛐蛐求偶（源自求职胜经）

有不同的方法，有的引吭高歌，我们称之为歌唱型选手，这是这种蟋蟀的核心竞争力（

corecompetence

）。

有些会在别人约会处拦路抢劫，夺走新娘，我们称之为程咬金型选手，它们的核心竞争力就是抢。

求职也是一样！所以，只有很好的发挥了自我的优势，才能得到自己意向的公司的OFFER.

第一个问题：

唐骏：（展示一下）

现工作单位：福建新华都实业集团

现任职务：总裁

,CEO曾任职务：微软（中国）、盛大总裁1990-1994自办美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司等，开发出卡拉OK打分机及大头贴。

唐骏意识到自我的优势，知道自己的不足，并且抓住机会，最后成就了中国最赚钱的职业经理人。

一直以来，很强调SWOT职业理论。

具体来讲就是：S:strength优势W:weakness劣势O:opportunity机会T:threat威胁SWOT分析是一种功能强大的分析工具，通过它，您会知道自己的优点和弱点在哪里，并且会仔细地思考出自己感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

建议大家每个人都利用空闲的时间，好好思考一下，制作出自己的SWOT分析表格，来客观地看待自己的一些问题，以及利用自己的优势，取得更大的突破。

第一点：做好目标式申请。

申请公司的时候，我们不但要细分目标市场的需求，还要具体到某一个企业的某一个部门的某一个职能的方向。

这样才能有的放矢，提高命中率。

第二点：把握住自己独特的卖点

只有做到这两点，你才会与其他的面试者与众不同，从面试场中脱颖而出。

即便是你身上有很多优点，如果你的优点和你的有效竞争者大同小异（有效竞争者指真正有可能对你造成威胁的人），那么就和大家都没有这个优点一样了。

让我们再来回忆一下蛐蛐求偶的故事，就是这个意思。

如果你对自己的现状不满意，那么，改变你的人生轨迹和曲线，

如果你对自己的过往不满意，那么，抛掉这些思想。

如果你对你的未来不满意，没办法，你只能激情乐观，定会满意！

我的青春我做主！

首先得确定自我,

你在哪里发挥你的优势[WHERE]？是在A行业，还是在A行业的B公司或是C公司，如果去不了，是否有其他的路转过去。

举个例子，是一个北外学习英语的，面试四大，我的市场调查、个人定位SWOT分析如下。

SWOT分析图

SWOT分析图如下图所示：

SWOT分析模型，又称为态势分析法，EMBA及MBA等主流商管教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

其中，S代表

strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

扩展资料

SWOT分析法的优缺点

①优点在于考虑问题全面，是一种系统思维而且可以把问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。

②缺点：与其他很多的战略模型一样，SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限性。

以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能强调组织流程。

参考资料来源：。