洛阳师范学院教学管理目录
洛阳师范学院的教学管理涵盖了多个方面,包括教学计划、教学评估、教学质量监控等。
1. 教学计划:洛阳师范学院的教学计划是根据和省级课程标准制定的,以培养具有高素质、高技能、高能力的应用型人才为目标。每个专业都有相应的教学计划,并且每年都会进行修订和完善。教学计划涵盖了必修课程、选修课程、实践课程等,以确保学生获得全面而深入的知识体系。
2. 教学评估:洛阳师范学院强调对教师和课程的评估,以确保教学质量。评估形式包括学生评价、同行评价、领导评价等多种方式,从多个角度全面评价教师的教学水平。
总的来说,洛阳师范学院的教学管理旨在为学生提供优质的教育服务,帮助学生成长为具有创新精神和实践能力的高素质人才。同时,学院还不断改进教学管理方法,加强与国内外其他高校的交流合作,不断提高教学质量和水平。
一、洛阳师范学院教务管理系统入口及简介 洛阳师范学院是一所省属普通高等本科院校,位于千年帝都、牡丹花城、丝路起点——洛阳。
学校地处伊水之滨,万安山下,东汉太学便发端于此。
南望二程故里,传颂着程门立雪、鲁台望道的佳话;西望关林和世界文化遗产龙门石窟,绽放着世界文化遗产的璀璨光芒。
学校前身是始建于1916年的河洛师范学校,历经河南省立河洛师范学校、河南省立第四师范学校、河南省立洛阳师范学校、洛阳师范专科学校、洛阳师范高等专科学校诸阶段,2000年升格为本科院校,定为现名。
2007年,学校以良好成绩通过教育部本科教学工作水平评估,2011年获批教育硕士专业学位研究生培养试点单位,2015年获批非全日制研究生招生资格。
近年来,学校获得全国语言文字工作先进集体、全国五四红旗团委、河南省高校先进党委、河南省文明标兵学校、河南省文明单位、河南省思想政治工作先进单位、河南省普通高校毕业生就业工作先进单位等荣誉称号。
学校现有马克思主义学院、文学院、历史文化学院、法学与社会学院、外国语学院、数学科学学院、物理与电子信息学院、化学化工学院、信息技术学院(软件职业技术学院)、体育学院、音乐学院、美术学院、教育科学学院、生命科学学院、商学院、学前教育学院、新闻与传播学院、国土与旅游学院、艺术设计学院、电子商务学院、食品与药品学院、国际教育学院、继续教育学院等23个学院,2个公共教研部,71个本科专业,涵盖文学、理学、工学、经济学、管理学、法学、历史学、教育学、艺术学、农学等10大学科门类。
学校现有全日制在校生30000余人,各类成人教育学生4100余人。
洛阳师范学院教务管理系统入口:
二、洛阳师范学院王牌专业有哪些
度一流本科专业建设点名单(国家级 省级)
2个专业入选国家级一流本科专业建设点名单:旅游管理、学前教育
6个专业入选省级一流本科专业建设点名单:汉语言文学、物理学、化学、计算机科学与技术、电子商务、音乐表演
国家级特色专业:物理学、化学
国家级专业综合改革专业:电子信息科学与技术
河南省级特色专业:汉语言文学、数学与应用数学、英语、音乐学、化学、物理学、体育教育
河南省级人才培养模式改革试点专业:电气工程及其自动化
河南省级综合改革专业:物理学、应用化学、音乐表演、电气工程及其自动化、电子商务、旅游管理、电子信息科学与技术、工商管理
河南省级卓越工程人才培养试点专业:电气工程及其自动化
教学是学校的中心任务,学校以教学为主,如何抓好学校管理工作呢? 一、加强教育理论学习,与时俱进 在我国基础教育不断发展的今天,我们教师要不断地学习有关教育部门的文件精神,了解教育理论知识,改变教育观念,与时俱进,深入开展学科教研活动。
二、规范管理,落实常规,提高管理效能 学校教学管理工作要规范。
管理的真谛在于发挥人的价值,发挥人的潜能,以适应时代的需要,提高管理效能。
因此,领导要建立一种规范的管理制度,落实常规,为教师营造宽松的环境,鼓励教师在教学中勇于创新。
1、健全机构,完善制度。
学校教学工作管理光靠几个领导是不行的,必须依靠群众的力量。
因此,一般根据实际可设几名级长和学科组长。
教研活动,由教导处统一部署,教研组长具体组织,分科进行,有条不紊。
在教学工作上,教师该做什么工作?效果要达到什么程度?奖惩方案的定位等,都要有一套较完善的制度,让教师工作目标明确。
2、落实常规,全程管理。
落实教学工作常规是教导处工作的重点。
也是提高教学质量的关键。
平时,教导处要认真贯彻落实《肇庆市中小学教学工作常规》,结合本校实际着重抓好五环节工作。
(1)备课要敢于冲破旧模式,大胆改革教学方法和使用先进教学手段,真正设计出突出学生主体的教案,做到活而不乱。
(2)教师要实实在在上好每一节课。
教学目标要突出,教学要体现教师为主导、学生为主体。
教学方法提倡形式多样。
(3)辅导学生要求全面性、针对性、方法多样。
(4)对学生的作业要求做到书写整洁、美观、格式规范。
(5)从严抓好学生的考纪考风,确保学生考出自己真实的成绩。
对教师的评价也应采用着眼于未来,立足于教师的发展,帮助教师分析过去,探讨如何使明天更好地发展,促使教师走上自信的良性循环道路。
3、沟通情感,激发热情。
教学工作的过程是教师和学生的双边活动。
在管理工作中,学校领导要经常了解教师愿望,帮助他们解决生活上或工作中的困难。
教师偶有差错或发生纠纷,领导要及时作个别谈心。
三、抓好教改专题试验,科研促教 主管学校教学工作的领导要组织教师潜心研究素质教育理论,开展教育科研激发内部活动,开发师生潜力,优化育人模式,使学校沿着高效、有序、科学的轨道发展。
学校学年初要有计划地定好有关立项专题实验研究项目,立项要有创新精神、体现实效性。
教导处指导老师结合学科教学过程,边实践边深化,以促进教学质量的整体提高。
四、构建办学特色,奏响教学质量主旋律 教学质量是学校的生命线。
因而,从领导到教师都要形成一个"大力推进素质教育,努力提高教学质量"的共识。
构建自己的办学特点。
例如:1、利用黑板报、橱窗等办好宣传阵地。
2、分级落实责任,目标明确,责任到人。
3、开展评估课、汇报课、示范课、公开课等活动。
4、办好学生作文集、教师论文集,给师生们创造发表文章的广阔空间。
5、丰富第二课堂,抓好书法、文艺、体育等活动,开拓学生视野,活跃身心。
6、积极构建"学校、家庭、社会"三合一教育网络。
7、积极创造重要条件办好校园网建设,逐步走向现代信息化教育道路。
面对新形势、新要求,学校教学管理只有靠学校领导班子带领教师们,与时俱进,在教育理念上、方法上不断创新,才能办出自己的特色,符合时代要求,适应形势的需要。
1、登录洛阳师范学院的教学管理系统(例如教务系统、学生选课系统等)找到选课记录或者选课管理菜单,在我的课程或者选课中心等选项大。
2、在选课记录或管理菜单中,找到想要退选的课程,并选择相应的操作选项,例如退选或删除。
3、确认退选操作,并按照系统提示进行后续操作。