pe工程师是什么目录
PE工程师,即工艺工程师(Process Engineer),主要负责生产设施中用于将原材料转化为最终产品形式的设备、系统和方法。该职位负责生产设施和工厂的顺利运行,这通常需要科学和管理技能的结合。
工艺工程师的主要职责包括测试、监控和维护设备,研究定价和协助购买新设备,设计或重新设计工厂工艺流程,设计、修改和监督流程,确保生产线的运行,并分析生产流程的每个细节和步骤,以降低成本、提高生产率和优化生产线。
工艺工程师种类繁多,按工作方向可分为机械工艺、化学工艺、制造工艺和电气工艺等。合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能,了解所有工序工艺。
此外,PE工程师还需要具备实际技能,如定价、了解材料价格、加工成本、计算加工成本、熟悉零件加工的全过程、每道工序需要什么机床加工、规定多少切削量、需要多少工时等。
如需了解更多信息,可以阅读与PE工程师相关的文章或请教该领域的专业人士。
pe工程师分为俩种一是Process Engineer (即工艺工程师)、二是Product Engineer(产品工程师)。
首先Process Engineer (即工艺工程师)主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、NPI/OI制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等;后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。
其次Product Engineer(产品工程师)主要是负责项目开发进度、财务,偏重于项目协调和项目管理,一般不称其为PE,而称其为项目经理。
最后pe工程师主要职责:制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则;组织不合格产品的审理工作;组织技术、产品开发与创新;组织建立并实施质量体系;公司标准化、计量管理工作。
关于工艺工程师的介绍:
1.“工艺工程师”既Process Engineer 简称PE,主要负责生产设施中用于将原材料转化为最终产品形式的设备、系统和方法。
该职位负责生产设施、和工厂的顺利运行,这通常需要科学和管理技能的结合。
2.“工艺工程师”的主要职责是测试、监控和维护、设备研究、定价和协助购买新设备、设计新设备或根据需要重新设计工厂工艺流程、设计,修改和监督流程,确保生产线的运行,并分析生产流程的每个细节和步骤,以降低成本、提高生产率和优化生产线。
3.工艺工程师种类繁多,按工作方向可分为机械工艺、化学工艺、制造工艺和电气工艺等。
PE工程师还应具备实际技能,如定价、了解材料价格、加工成本、计算加工成本、熟悉零件加工的全过程、每道工序需要什么机床加工、规定多少切削量、需要多少工时等。
pe
工程师有两种,process
engineer
(过程工程师即工艺工程师)和product
engineer(产品工程师);前者负责产品制造工艺的设计和贯彻;后者负责产品设计和开发。
至于project
engineer(项目工程师)主要是负责项目开发进度、财务,偏重于项目协调和项目管理,一般不称其为pe,而称其为项目经理
产品工程师的工作任务是:
分析客户资料并根据厂能提出问题并建议.
制作工艺流程,与制造工程师沟通解决制作过程中出现的问题.
与物料控制部沟通保证样品准时交付符合客户的要求的样品.
集中样品生产过程中的生产部门及品质部门的反馈,为批量生产时做准备.
产品工程师需要对产品有所了解,如产品的构造,原料,制造工艺和用途等.
必须具有良好的沟通能力.
经验之谈
pe工程师有一些主要的职责
如:新产品的导入、试产的安排、生产指导,现场异常问题的及时排除(遇到异常立即有临时对策),生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。
总之pe工程师对于生产具有绝对的权威性。
相当于工程技术的工程师——pe的侧重点是现场的生产
pe须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。
可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是pe,作到生产中任何事情都在pe的掌握中
不过现在也有了pie工程师
做pe与ie相结合的事情。
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“PE”一般指工艺工程师(Process Engineer)、产品工程师(Product Engineer)或项目工程师(Project Engineer),具体内涵需要结合语境进行判断。
1、工艺工程师(Process Engineer)主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、NPI/OI 制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等。
2、产品工程师(Product Engineer)主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。
3、项目工程师(Project Engineer)主要负责项目开发进度、财务,偏重于项目协调和项目管理,一般不称其为 PE,而称其为项目经理。
工程师一般采用的分析方法(手法)包括但不限于:
(1)ECRS 分析原则。
(2)5W2H 改善方法。
(3)WHY-WHY 分析方法。
(4)五大现象分析手法。
以上内容参考: